从美国到中国的长途电话需要通过太平洋底铺设的光缆传输，以前这种高精尖的技术被外国人垄断。
而今，中国人也能做了。拥有自主知识产权的无锡中兴光电子技术有限公司不仅生产出了世界先进的光纤放大器，而且已跃入国际领先行列。
经过长达一年严密论证后，今年一季度，美国国防部的光通讯干线网络同意引进无锡中兴的光纤放大器。4月，无锡中兴与美国光通讯设备主力制造商ＣＩＥＮＡ联手，成为英国电信今后5年的主力供应商。最近，印度第二条ＣＤＭＡ光通讯网络又向无锡中兴提出供货需求。在国际光电子市场上，无锡中兴已将一些国际一流的供应商甩在后面，成为行业中一颗耀眼的新星。
核心：人才拥有经济学硕士头衔的副总经理吴培春是公司的创业元老。他说，2000年开始创业时，5个人平均年龄只有27岁，其中2人有博士学位，3人有硕士头衔。
作为一个高新技术企业，无锡中兴深深知道企业的发展关键靠人才。公司明确规定，作为领导层的成员，必须有硕士以上学历，两年以上相关工作经历，能够独立进行国际性交流，具有创新工作的绩效。公司每一次的招聘，都是不惜重金，大手笔投入。
2002年公司一次招聘就将3位博士、1名博士后、1名国家一级教授收归麾下，并且都是在国内光电子研究领域享有一定知名度的专家。目前公司135名员工中，大专以上学历的占94％，本科以上的有105人，其中仅教授、博士、硕士就达21人，海归人员5人，成为企业创新的坚强人才支撑。
奥秘：团队在中兴光电子，70％的员工均来自外地。为了让他们安心，公司购买、租赁了一批房源，还配备了齐全的生活设施。硕士生每人可住97平米，博士生每人可住130平米。公司的老总也和员工们住在一起，工作之余大家都是好朋友、好兄弟，一起打球，一起旅游，融洽得像一家人。有些年轻的员工孤身在锡，公司领导和本地职工就积极帮他们介绍对象，让他们在无锡安家落户。所有员工实行高于同行业和地方企业一般工资水平的年薪制，推行项目激励和期权激励的分配机制。目前公司13％的股份由员工掌握，科技人员年收入增长幅度在20％以上。公司领导还有不成文的“四个必到”规定：员工生病必到，员工家属生病住院必到，员工家中发生重大变故必到，员工家中重大喜事有请必到。和谐的人际关系使员工对公司前景充满信心。
成功：创新早在2003年3月召开的国际会议上，无锡中兴的光纤放大器便引起了美国光通讯设备主力制造商ＣＩＥＮＡ的注意，他们惊讶中国能开发出这样高端的光纤放大器。该公司多次与无锡中兴进行业务洽谈，经过严格考察，无锡中兴终于淘汰了ＣＩＥＮＡ原来的国际供应商，成为拥有ＣＩＥＮＡ70％以上份额光纤放大器的主力供应商，打开了北美市场大门。目前，无锡中兴的产品在国内外光通讯骨干网中被广泛应用。公司还先后承担了国家创新基金、国家和省火炬项目、国家863项目、国家高技术示范工程、国家重点新产品等专项项目。2003年，公司入选中国“通信业十大新兴技术型企业”，并被国家信息产业部指定为光纤放大器国标制订唯一企业单位。
从一个5人团队到现在100多人的知名企业，从创业之初800万元的注册资本到现在1．2亿元的资产，短短5年时间里，靠着不断的创新，无锡中兴在迅速壮大。
