以下是第十八届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2010）期间腾讯科技独家专访了UT斯达康首席运营官卢鹰，这也是卢鹰上任以来首次正式接受媒体访问。
UT斯达康在CCBN2010展示的NGB整体解决方案（光电新闻网配图）
回归中国 实现转型
曾因小灵通而风光无限的UT斯达康，步入低谷后陆续完成了战略重组、引入投资者以及总部搬迁等一系列调整。在卢鹰看来，UT斯达康曾经的动荡已经结束，而发力广电、NGB和三网融合业务，开拓新的服务及支撑解决方案市场等举措，使人们重新看到了UT斯达康再次崛起的希望。
卢鹰表示，通过公告大家里了解到，UT斯达康最近经历了包括公司结构的改组、管理结构的调整，总体来说这些变化主要有三个特点，第一是回归中国，第二是关注于我们选定的业务领域，第三是实现公司转型。
业精于专 服务创新
现在许多传统通信设备厂商纷纷察觉到了三网融合带来的商机，而这是UT斯达康占据主导地位的市场，如何在市场环境恶化的情况下突出重围，卢鹰给出的答案是两个字——“专注”。
卢鹰坦言，UT斯达康确实经历了一系列的困难和挑战，但是经过这些调整后更专注了。具体来讲是更专注于NGB建设。“我相信我们对于广电系统会提供更加符合大家需求、更能解决实际问题的有效解决方案。” 卢鹰满怀自信地表示。
“UT斯达康更加专注于广电、NGB和三网融合的业务，同时，我们也知道国内的三网融合的业务刚刚开始，广电的整合也刚刚开始，我们也想尝试一些和广电同行一起在网络服务，甚至包括其他形式的合作中有一些突破。” 卢鹰透露，UT斯达康除了提供一些设备外，还会更专注于服务、支撑的解决方案，并且现在已经和南方地区一个很重要的广电实体进行合作，事实证明也很成功。
重塑信心 扭亏为盈
对于如何树立员工信心这一话题，卢鹰表示，自己上任以来首先做的就是给员工恢复他们的企业责任感，重塑企业文化。
卢鹰认为，UT斯达康海外的业务有了非常大的进步和起色。同时，这一次三网融合以及广电NGB的建设恰恰对UT斯达康的产品又是一个非常好的机会。
“在未来的12个月里，UT斯达康将目标定为实现扭亏为盈。”卢鹰谈到，“除了在企业内部重树传统优秀的价值观之外，还要在业务上有一些重大突破，以此来告诉我们的员工、告诉我们的客户，UT斯达康又回来了。”
下页为采访实录：
