华为无需纠结于接班人 基因与基业本就可交融

OFweek光通讯网 中字

华为接班人传闻引起了一场又一场风波,将中国企业传续问题一次又一次置入公众视野。事实上,改革开放多年来,当第一代民营企业家一个个年增岁月人增寿,这个话题已经被讨论过无数次。

第一代创业者如何选接班

华为作为一家谜一样低调,却又大名鼎鼎,通过多年努力,正在跻身成为跨国公司俱乐部一员的民族企业,如何实现良好的过渡,进行新老管理者的良性传承,不仅对华为意义重大,而且颇具标本意义。

此前4月华为公布了公司2010年财报,首次公布了董事会名单及简历,其中最受关注的莫过于总裁任正非之女——孟晚舟担任CFO,掌管起这家公司的财政大权,引发大量接班人猜想。

这次传言称任正非为了让其子任平接班,不惜逼走董事长孙亚芳,打破多年来“左非右芳”的管理格局,华为内部高管震荡。虽然随后华为声明此事纯属一些人凭空捏造,但这件事却鲜明地提出了一个命题,同时也是国内企业传承时普遍面临的一个挑战,究竟应该举贤不避亲,还是应该唯贤者是瞻?

虽然有专家指出,在儒家文化影响下,国内的民营企业普遍选择了传子不传贤,将企业传承演变成“公司政治”,有着害怕“外人”夺权的负面心理。一些专家认为,国内的企业应该学习宏碁集团创始人施振荣,像他一样“挑战人性的弱点”,勇于突破传统文化,以企业百年大计为考量之重。

其实,这并不是一个简单的价值判断,对于第一代创业者而言,到底是选择基业长青还是选择基因常续,最终都可以归结为自己的意志能否一以贯之。

意志的延续与转化

讲一个小故事。武王伐纣,平定天下后,分封了姜子牙和周公,两个人分别为齐国和鲁国的开国之君。在讨论治国方略时,周公说自己要依靠有血缘关系的人治理国家。姜子牙认为,只依靠宗亲治理国家,必难找到经天纬地之才,鲁国后世一定是个弱国,有被灭国之虞。周公问姜子牙如何治理齐国,姜子牙说自己会不拘一格降人才。周公认为,唯能是举,国必强盛,然则臣强君弱,有被篡国之虞。

后来,齐国因为任人唯贤,国家迅速强大,齐桓公更是成为春秋第一个霸主。而鲁国任人唯亲,国力一日日衰弱,只能依附强国生存。但是,因为贤能过于强大,齐国传至24代时,权臣田氏家族兴起,弑国君,篡国自立。而鲁国虽弱,却嫡亲相传,前后传了32代。

“被灭国”和“被篡国”,看起来,如同哈姆雷特所面临的困境一样,都是两难选择,但事实上对于创业型的企业家而言,问题的关键则在于,自己的意志能否在自己创办的企业中延续下去。

声明: 本网站所刊载信息,不代表OFweek观点。刊用本站稿件,务经书面授权。未经授权禁止转载、摘编、复制、翻译及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
侵权投诉

下载OFweek,一手掌握高科技全行业资讯

还不是OFweek会员,马上注册
打开app,查看更多精彩资讯 >
  • 长按识别二维码
  • 进入OFweek阅读全文
长按图片进行保存