OFweek光通讯网2012年3月28日消息，LightCounting昨日也针对Oclaro与Opnext合并一事发表评论文章，全文如下。
正如我们在2011年11月所预测的，泰国洪水将重塑全球光器件行业格局。Oclaro与Opnext本周一宣布的合并就是个开端，随后还会有更多的行业整合。在过去人们谈论可能的合并。但是洪水加速了业内的整合。Oclaro和Opnext 受洪水冲击最厉害的几个公司之一。他们的Q4收入分别下降18%和38%。
这两个公司合并后 2011年的收益接近8亿美元，成为光通信市场第二大光器件和模块厂商。并且很可能在电信领域也是具有霸主地位的公司。Finisar 2011年销售额9亿美元，保持着第一的位置。除非JDSU和Sumitomo合并，他们才可能当前三名。在未来数日或数周中，我们很可能还会听到更多合并的消息。
其它行业的历史告诉我们应当有三个大的产品齐全的公司(叫做通才)最终统领这个市场。然而，我们知道将会有很多空间留给“专才”—那些做小市场和专注于某些特殊技术的公司。当技术进步时，光器件领域似乎总是产生出很多小市场。有些公司既没有“通才”大公司的规模和产品的多样化，也没有“专才”公司的一技之长，只拼价格。落入一个僵局。这是危险的。
就电信市场而言，Oclaro与Opnext合并后将拥有更广泛的业务范围。Oclaro的VCSEL技术与Opnext的高速边射型光器件的结合将使得二者合并后在数据通讯市场的份额提升。在OFC 2012上，Opnext与日立研究中心展示了25-40 Gbps的1310nm LISEL阵列，这是集成了透镜的面射型DFB激光器，将VCSEL与DFB结合到一个模块上，为100 Gbps短距离光传输提供了另一种解决方案。
跟往常一样，这次合并纸面上看起来很棒，但执行才是关键。Oclaro希望通过成本协同效益每年节省3,500到4,500万美元，但完成重组需要18个月。Oclaro在过去10年曾完成了大量整合，所以再来一次应该很简单。但是，这次合并规模最大，也是首次与日本公司合作。2009年初，Avanex与Bookham合并成为Oclaro，Oclaro继承了Alcatel、Marconi 和Nortel的光器件业务。2010年，Oclaro收购Mintera，进一步拓展了生产线。此次与Opnext的合并将为公司新增最先进的日本技术。
多年来，整合一直是光器件和模块供应商的重中之重。正如LightCounting多次报道的，光器件行业仍然太过零散，很多供应商缺乏规模，也不够多样化。过去十年，行业领先企业考虑过很多潜在的并购计划，但很少完成，主要是由于买家股价不振缺乏资金。金融市场对光器件供应商没有信心，虽然他们努力展示自己的可持续盈利能力。近期Oclaro对Mintera的收购以及Finisar对Ignis的收购并不是巧合，这段时间光器件供应商的估值有所改善。毫无疑问，一旦估值再次上升，就会有更多的并购交易。此次Oclaro与Opnext的全股票合并是能使股东保值的唯一方式。
