而光通信与其他行业不同之处还在于突发的项目需求，使得设备制造商对采购前置期的要求越来越短，垂直整合给企业带来的最大好处在于能够快速跟进项目，提升交付能力，满足客户需求。徐勇称，WTD接到6G项目后，从开始研发到量产，整个周期只用了两三个月时间，当然这和WTD的产品规划、技术储备也有很大的关系。
他补充说，垂直整合垂直集成更为WTD带来了国际品牌形象的提升。徐勇告诉我们说，目前，WTD前十名的客户列表中，有超过5家来自于海外。而其在国内客户的品牌地位一直保有绝对优势。
下游系统商垂直整合影响
当然，谈垂直整合的并非光模块一个领域，下游的主系统设备商也在延伸，开始自制光模块。比如思科收购CoreOptics，华为收购CIP且计划自产40G产品，那么这些变化是否会挤压到光模块企业的生存空间？对此，徐勇不以为然：“任何一家公司都不可能将产业链上的所有产品都做全，企业肯定会将核心资源放在自己最有优势、最具竞争力的产品上。” 如果某家设备商在光器件上做到行业内最强，那么无疑就是一家光器件供应商了。
他认为，从社会发展大环境来看，社会分工越细，整个系统的运作效率就会越高。如果说以往的行业竞争是公司之间的竞争，那么现在则是整个产业链之间的竞争，需要供应链上的各个专业厂家联合起来满足市场需求。
之所以眼下越来越多的企业探讨垂直整合，主要是受到客户需求导向所致，客户不仅希望企业提供的产品性能是最好的，而且价格也得是最低的。徐勇认为，从长远来看，市场最终需要的是企业更加专业化的运作，在业务上更加专注。设备制造商对上游物料的关注，无非是尝试培育自己的核心竞争力。
企业增长前景可观
不得不面对的是，上半年，整个光通信行业的表现都低于预期，如果说第一季度出现的下滑带有季节性因素，那第二季度也并没有出现预期所说的强势反弹。再加上世界宏观经济形势不稳、欧债危机、美元疲软、世界经济二次探底……但这些外部挑战在徐勇看来，都是“前途是光明的，道路是曲折的”。
他认为，虽然目前的整体经济环境不太景气，但光通信的发展前景仍然是可观的。人类继石器、青铜器、铁器时代后，来到了硅器时代。行业信息化渗透到社会各个领域，光模块应用与需求也将突破电信领域，迎来良好的市场情景。
WTD的触角也早已延伸到了非通信领域，比如图像监控、医疗、传感，未来还将向电力、石油等行业网，以及物联网、数据中心、三网融合等更为广泛的领域开拓。徐勇表示，任何公司都有自己的产品规划、战略规划，而WTD延伸的这些应用领域，是公司的核心技术在不同行业及产业的横向延伸。
光模块产品走向
从技术走向上来看，徐勇认为今天光电产品的发展趋势和集成电路有些相似，从早期的光电分离，到现在光电收发一体化，再到光电混合集成，最终发展到光电集成。
徐勇表示，one-chip的解决方案值得业界关注。目前光器件发展走到了一个新的阶段，这个时期不仅需要光电技术本身的突破，也需要材料科学、精密加工以及工艺技术上的全面创新。
从产品需要上来看，40G的出货量正在逐步增加，但市场应用有明显差异。WTD已在全面提供40G相关产品，但目前国内光器件、模块行业面临的形势是本土厂家在低端产品上竞争力较强，但定价权在客户手中；高端产品由于技术门槛，光芯片等关键技术掌握在国外高端企业手中，所以原材料的定价权又在掌握在供应商手中，这样就使得40G和100G在国内推行的进度相比国外要慢。
作为行业内的老牌企业，WTD作出突破义不容辞，徐勇承诺：“未来一两年我们会拿出让行业惊喜的产品出来。”