新业务推动光网络转型
“新业务”生逢其时，阿尔卡特朗讯正在为运营商转型提供业务驱动力。当然，这也是阿尔卡特朗讯自己的转型之路。2011-2013年之间，100G产业链在全球统一的标准、制式下迅速成熟，领导者与跟随着之间的技术差距迅速缩短，100G上演了全球价格战。
此时，处于转型期、追求利润与现金流的阿朗显然不能跟竞争对手血拼，能够依赖的只有对网络发展趋势的分析、判断。2013年4月，阿朗根据这些判断发布了全新网络架构——AON。
“面向新业务转型是运营商必须要做的，运营商的网络首先要具备灵活、可扩展性，承载各种各样的业务，同时也要具备SDN的能力，根据业务去适配网络。” Drazen Lukic几乎用AON的宣传语回答了记者关于“业务转型”的问题。
诚然，运营商目前的网络技术和网络架构显得既不够灵活而且成本较高，无法适应未来传送网的发展需要，而AON正式在为此而生的，该架构融合了阿尔卡特朗讯在光网络所有最领先的技术，以保证网络的高速、稳定、低成本。同时，AON也加入了很多IP的特性以实现网络的灵活、扩展性。为了支撑这一架构，阿尔卡特朗讯把旗下相互独立的IP、光传输产品线融合一体，拉开了IP与光传输在产业层面融合的序幕。
郭中华表示：“AON网络架构，包括了敏捷光层、多层交换和多协议业务并结合光网络智能，它能够解决运营商在云时代在传送网上所面临的这些问题，正是满足云时代运营商各种应用需求的最佳解决方案。”阿尔卡特朗讯将大容量的分组、OTN电层和光层交换能力集中在一个统一的业务平台上，在确保质量的前提下实现最低成本的传输。根据对东南亚某大型运营商的测算，AON相对于原来光层和电层完全独立的10G网络，其TCO降低了60%以上。
AON的转型是成功的。用AON承载新业务，已经得到一些国际运营商的认可。这些成果也让阿尔卡特朗讯在今年的业务论坛上一改往日“技术风暴”般的宣传风格，开始对“新业务”津津乐道。
毕竟，如果能把所有的网络建设跟“收入”关联起来，阿尔卡特朗讯就无需再跟竞争对手打价格战了。