爱立信排除大宗并购可能 专注有机增长提高竞争力

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  四分之一的收入来自非运营商客户

  爱立信认为,到2020年,20%至25%的收入会来自运营商以外的其他客户群体,这比2014年的15%上涨不少。

  爱立信除了和其他供应商一样,向软件定义网络、网络功能虚拟化转变,还发展了很多非运营商的客户,提供基于云、IP网络、电视、媒体以及OSS/BSS产品。

  卫翰思及其管理团队的重点全面转向了软件和服务,这两块相比硬件,有着更高的利润率。有行业分析师推测,爱立信可能会收购Juniper或是Ciena,以此提高在路由器及光网络方面的实力。而且,爱立信已经和两家公司都有销售及合作关系。

  但路透社认为,收购Juniper或者Ciena这样以硬件设备为主的供应商,会与爱立信当前转向“以软件为中心”的战略不符。

  Rima说:“我们做出的决策要战略方向上是正确的,而不是根据竞争对手的动作作出反映,我们的主要关注点仍然是实现有机增长。”

  她说:“我们相信我们的战略方向,爱立信会一直瞄准自己想要增长的领域。”

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