在本周一，我国电信行业完成了新一轮的高管轮岗。
其中，工信部副部长尚冰接替奚国华改任中移动董事长，中国电信董事长王晓初和中国联通董事长常小兵位置互换，由于年龄已经过线，奚国华应该马上就退休回上海颐养天年。
新官上任三把火，第一站去哪考察，非常的有深意。曾因离别电信而内牛满面的王晓初选择了北京联通，作为中央候补委员的他，认真听取了北京联通党风廉政建设、企业经营发展和“纪念中国人民抗战暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵活动”重要通信保障、世界田径锦标赛保障情况汇报。
王晓初还向保障一线的员工们送上慰问品(一箱脉动)，代表集团领导班子向他们表示诚挚慰问
晓初讲政治，小兵也不能落后。这不，常小兵将第一站选到了中国电信天翼终端公司。这山人看来，小兵不但讲政治，还更加讲实效。因为他很清楚，要想实现天翼4G的大战略，最困难的就是终端。
由于在3G时代，电信运营的是小众技术CDMA，终端品类少价格高玩家寡；好不容易熬到了4G时代，还要响应政策需求支持TD-LTE，两个小众技术的结合，结果就只能是“呵呵”。坊间甚至有了个谚语，“一入天翼深似海，从此街机是路人。”晓初为此可是白了不少头发。
但好在中国电信很有想法和魄力，制定了一系列的政策，挤出来了160亿元终端补贴，期望实现打造100款“精品手机”、销售1亿部天翼终端的“卓越100”计划，其中重点支持“全网通”手机。
如今，4G竞争已经白热化了，又要按照国资委的要求压降销售费用，既要做好市场，繁荣终端产业，还要少花钱甚至是不花钱，这可是个大难题啊。作为3G时代运营商掌控产业链的产物，终端公司在历史上发挥了很大的作用，在4G时代，这出戏应该怎么唱，的确是要好好考虑考虑。
