在崭新的移动互联网时代以及即将到来的更美好的全联接世界，信息通信产业正在发生巨大变革。对于运营商而言，机遇与挑战并存：一方面，互联网、OTT的崛起给运营商带来了巨大冲击，网络投资不断增长、传统电信业务收入却持续下滑、新业务又创新乏力，运营商陷入了增量不增收的窘境；另一方面，随着互联网行业的迅猛发展和互联网+行动计划的提出与实施，中国信息经济发展空间日渐增大，云计算、大数据、物联网、智慧家庭等应用快速发展，这也给中国的电信运营商带来了许多新增长点。
新的时代也赋予了运营商新的历史使命——数字经济以及整个ICT产业最主要的使能者。面对产业变革，如何在传统CT能力的基础之上，融入更多的IT技术思想，构建全面的ICT综合能力，成为运营商转型的关键。为了协助运营商转型，华为通过自身成功的ICT实践，立足超宽带基础网络，聚焦6大新领域创新突破，提出了“1+6”战略。对此，在“2015年中国国际信息通信展览会”期间，华为中国区运营商Marketing与解决方案部部长岳坤进行了详细解读。
华为中国区运营商Marketing与解决方案部部长 岳坤
迎变革：ROADS体验驱动运营商ICT转型华为1+6战略应运而生
据华为预计，到2025年，全球将新增40亿互联网用户、27座城市超过1000万人口、80亿智能手机在使用、联接数将达一千亿、每人每天消费1.7GB数据、移动支付将达到3万亿美元。未来将是一个更美好的全联接世界，全联接世界的未来将深刻地影响到每一个人、每一个组织、每一个行业。
而在万物互联的全联接时代，用户体验将从独立的应用体验，过渡到数字世界和物理世界互动、融合的集成体验。“ROADS将成为新的用户体验标准，既RealTime（实时）、OnDemand（按需定制）、AllOnline（全在线）、DIY（自定义服务）、Social（社交化分享）。”岳坤指出，满足用户的ROADS体验，这也是包括设备商、运营商在内的整个产业链各方应该一起为之奋斗的共同目标。其中，拥有无可比拟的网络资源、用户资源、数据资源等先天优势的运营商，其未来的发展空间依然很大。
当然，若要充分满足用户的ROADS体验需求，并非一蹴而就。面对上述机遇与挑战，要求运营商将自身信息系统从支撑系统向业务系统转变，与主业务进行深度融合，进一步大幅提升企业的生产效率、客户需求精准匹配度以及资源利用率。
“为此，运营商需要构建全面的ICT能力，并在此基础之上实现基础设施的使能转型。”岳坤强调，构建ICT能力，是运营商基础设施使能转型的基础，这也是华为的优势所在。早在8年前，华为就启动了自身的ICT转型。2008年，华为就开始布局云计算领域，2010年启动“云帆计划”，正式进入大IT市场。可以说，正是因为在过去8年多时间里积极投入IT领域，才使得华为有能力在运营商当下的基础设施使能转型中扮演更重要的角色。
如今，华为已成功完成了自身的ICT转型。“而为了帮助运营商实现成功转型，华为提出了‘1+6’战略，这一战略也是华为成功完成了自身ICT转型、构建了自身完备的IT能力、并将IT的技术思想注入CT领域的实践结果和成功经验。”岳坤介绍说，所谓“1+6”战略，其中“1”是指超宽带基础网络；“6”大新领域包含：以NFV/SDN为代表的未来网络演进、以DC为核心的未来网络架构、以BES（BusinessEnableSystem）和IES（InfrastructureEnableSystem）的商业使能平台、大数据、视频、云服务；同时，华为中国区还成立了相应的解决方案和营销团队，在组织上对业务战略进行匹配，保证业务有效推行。
可见，华为的“1+6”战略涉及网络、业务以及运营支撑能力转型。岳坤进一步解释道，“1”主要是指超宽带的基础网络和基础管道，包含无线和固网，这是整个战略的立足点；“6”实际上可以分为2+2+2（两个网络技术方面的转型、两个运营支撑能力方面的转型、两个业务方面的转型）。