Oracle裁员真的就因为拉里·埃里森的一次讲话吗？恐未见得
在数据库、ERP、CRM等企业基础软件领域，Oracle都是绝对的第一梯队。但随着云计算、SaaS服务和开源软件的崛起，Oracle的传统业务的确受到了持续性的冲击。
以Oracle在RDBMS（关系型数据库市场占有率）中的表现来看，其市场份额从2015年开始就进入了持续性的缓慢降低阶段（目前Gartner已不再提供RDBMS的相关市场数据）。其中原因一方面来自SAP HANA等传统竞争者在高性能内存数据库领域中的强势崛起，另一方面则要归功于不断诞生的中小型数据库厂商的不断蚕食。当然，在数据库的另一大应用方向——NoSQL方面，PostgreSQL、MongoDB的极速发展也让Oracle非常难受。
AWS提供的数据库服务产品
在整个IT行业都在向云转型的同时，传统的关系型数据库却是一种非常难以云化的产品，On－Primise仍旧是其最主流的部署形式。而在云端战场，几乎所有的CSP都在开始研究自己的数据库产品，并同时为用户提供针对不同应用环境的多种数据库选择。除了Oracle云服务和Salesforce等少数CSP之外，很少见到能够提供ODB的。这种情况也从侧面说明了Oracle的云转型仍旧充满荆棘与挑战。
在内忧外患的情况下，裁员也几乎成了Oracle的必然选项。况且，作为一家上市企业，优化财务表现最好的方法之一便是裁撤短期内很难影响销售数据的研发部门。
总体来说，作为硅谷第一“钢铁侠”（甲骨文是电影《钢铁侠2》的主力赞助商之一，其中就有拉里·埃里森与托尼·史塔克握手的桥段，电影中的正邪决战更是在Stark Expo的Oracle馆中进行。到了《钢铁侠3》，Oracle更是将自己的大数据分析产品嵌入了电影中。而在现实生活中，拉里·埃里森的花钱哲学、消费速度和数不清的花边新闻也同样与电影中的托尼·史塔克如出一辙。），拉里的讲话只能代表他是一名符合美国观点的合格美商CEO。但无论是否有这一段讲话出现，Oracle所面临的挑战都由来已久；裁员也几乎是板上钉钉。
裁员是因为技术不行吗？断然不是
Oracle在市场领域中受到多重挑战，这是不争的事实。但作为全球最重视研发的企业之一，Oracle几乎每年都要在研发领域投入数十亿美元的资金。仅2018年，Oracle就投入51亿美元资金用于研发，而其财年总营收则为398亿美元。就研发投资的绝对金额来看，Oracle要超过IBM、SAP、思科、高通等一众科技界大佬；而如果从其将近13％的研发／营收比来看，Oracle地位甚至会超过更多企业。
2016数据库魔力象限
2017数据库魔力象限
2018数据库魔力象限
而在最核心的关系型数据库领域，根据Gartner每年公布的相关领域魔力象限来看，Oracle的实力几乎可以用一骑绝尘来形容。最近几年，Oracle甚至逐渐拉大了与数据库第二梯队之间的差距，直接顶到了魔力象限的右上角。但无奈，Oracle的数据库正处在一个强敌环伺并逐渐萎缩的市场中，巨大的技术优势并不能转化成为更多的营业收入。虽然Oracle正在尝试多个维度的转型，但这条道路从目前来看并不好走。
与Oracle在数据库领域的境遇相仿，IBM的POWER在RISC架构服务器领域，WindRiver的VXWorks在实时操作系统领域以及其他众多老牌劲旅都有着类似的遭遇。他们的产品都曾经引领着时代的发展，他们的技术都几乎打败了所有的竞争者；但面对整个行业的转向和巨大的沉没成本，他们也只能选择负重前行，带着曾经的辉煌和荣耀迎接日暮。或许，熬过这这一夜，他们就能够见到新的黎明；就像现在如日中天的神经网络和AI技术一样。
无论是否在战略上选择“去IOE”，但对于这些曾经对我们的信息化、数字化建设起到过重大作用并仍旧砥砺前行的前辈们，我们应该保持理智与尊重。
（作者：刘禹、张垞）
