在新的历史时代，科技创新逐渐成为经济发展的核心要素和动力，国家竞争力和综合国力也越来越多的采用科技创新能力来衡量。我们在新一批关键核心技术上拥有一定的竞争优势，但要占领未来竞争的制高点，已经不能只靠高科技领域的单点突破。
网络安全再升级 网络设备安全可控是基石
继2017年6月《网络安全法》施行之后，今年5月底，国家互联网信息办公室又发布了《数据安全管理办法（征求意见稿）》，对数据收集、数据处理使用、数据安全监督管理等内容进行了进一步规范。与此同时，有关部门也在研究建立国家技术安全管理清单制度，以更有效预防和应对国家安全风险。
众所周知，网络基础设施的安全，是实现安全可控的基础所在。因此早在2017年2月，国家网信办就发布《网络产品和服务安全审查办法（征求意见稿）》，提出党政部门及金融、电信、能源等重点行业优先采购通过审查的网络产品和服务，不得采购审查未通过的网络产品和服务。
但“打铁还要自身硬”，要实现安全可控，单靠建立相应的法律法规显然不够，如何实现核心网络设备的安全可控才是关键所在。安全可控是一条规模庞大、体系完整的产业链。从最上游的半导体材料，再到核心芯片、元器件、基础软件，再到整机、应用软件，最后到系统集成和最终客户，每一个环节都与安全息息相关。
在企业ICT基础设施层面建设中，网络的定位就如同“管道”，增强“管道”的身份核查、权限管理，是确保“管道”安全的重要保障。因此，不论是设备入网，还是人员入网，都需要有完善的网络管理和服务相匹配。
在众多网络设备厂商中，华为拥有端到端流程，贯彻多元化策略，同时还凭借多年来在芯片、软硬件平台上的持续研发投入，已经形成了一整套安全可控的网络设备体系以及完善的安全管理规范。正是有了这样的基础，华为才可以随时应对各种场景需求，通过提供智简IP的网络，来“激发联接的潜能”，从而帮助企业加速数字化转型进程。
构建多元化可持续发展方案
华为中国区企业数通销售部部长毕进军介绍说：“作为一家在全球市场深耕多年的企业，华为网络产品已经建立起端到端的流程，其多元化策略是端到端的，从研发、采购、生产到供应，环环相扣，确保任何情况下的供应连续性，从而使产品的供应更加安全可控。”
据了解，华为在新产品设计阶段，就从原材料级、单板级、产品级支持多元化供应方案，而在量产阶段，华为为应对需求波动和供应行情变化，已经建立起从原材料、半成品到成品的合理安全库存。
目前华为已经与多家EMS（电子制造服务）建立战略伙伴关系，华为和EMS、各EMS之间可相互备份单板制造供应能力。不仅如此，华为也已经在全球建立了深圳供应中心、欧洲供应中心、拉美供应中心、迪拜供应中心，4个供应中心之间均可相互备份整机制造供应能力。
在物流运输方面，华为也已经与全球多家主流物流供应商合作，通过设计多样化的运输路线，建立了覆盖全球交付业务的物流运输网络，确保突发事件下可启用备份运输路线，保障物流运输业务的连续性。
除此之外，华为还建设了全生命周期备件储备：在产品停产之前，按照市场需求与历史用量滚动进行备件储备；在产品停产之后，按全生命周期预测一次性做足备件储备，确保客户现网设备运行的连续性。
