昨日，中兴通讯2020年度业绩说明会在线上举行。中兴通讯董事长李自学，执行董事、总裁徐子阳，执行副总裁兼财务总监李莹，执行副总裁兼首席运营官谢峻石，董事会秘书丁建中出席会议。
会议除了对中兴通讯2020年的业绩做了总结，还对公司未来的发展及可能面临的风险做出积极的应对部署。会议特别提到：公司将继续聚焦产业，持续加大对研发的投入，实现知识产权资产变现，发挥ICT优势，拓展汽车电子。
自2018年，通讯对自身的发展计划分“ 恢复期、发展期、超越期 ”三步发展战略。其中，恢复期和发展期分别为2018－2019年，2020－2021年。
中兴表示，在前期得到验证的有效举措将在后期会进行固化，坚持现金流第一及坚持高强度研发投入，坚持数字化转型提高成效，持续在人才、合规、内控等方面，向下扎根，夯实企业发展基石。
在恢复期，中兴表示要强化聚焦提效、坚持现金流第一、快速重回良性发展轨道；
在发展期，公司聚焦主业，提升经营质量，收缩不擅长的边界业务，回到经营的本质，实现有质量增长。
在每一个阶段，中兴通讯公司根据内外部形势制定不同的举措。
在国家十四五规划中，中兴通讯作为运营商核心的战略合作伙伴，依靠自己的产品竞争力，创新、服务、开放，满足社会对数字化转型的提效和新基建的需求。
紧抓住5G、数据中心等尚处于初期和上升期的大建设机会，让中兴通讯的盈利能力提升。
一方面，中兴通讯在确定性的航道业务与技术坚决投入；对于暂时还看不清楚的业务和必须节约的费用方面精打细算。
加大研发投入，实现知识产权资产变现
中兴通讯是70多个国际标准化组织和联盟的成员，并在GSA，ETSI等多个组织担任董事会成员，60多名专家在全球各大国际标准化组织担任主席和报告人等重要职务，累计提交国际国内标准化提案，贡献研究论文超过10万篇。截至2021年2月，中兴通讯5G标准必要专利声明量排名全球前三。
在研发投入上，中兴连续七年研发投入过百亿，2020年研发投入营收占比达到14．6％。通过持续地研发投入，不仅增强了公司的产品竞争力，也提升了中兴通讯的行业地位，已成为全球通信标准制定的重要参与者。
公司的知识产权资产变现既是基于公司作为一个商业主体的需要，也是响应国家对于知识产权保护的提倡。中兴通讯会在考虑技术创新投入与知识产权回报间取得良好的平衡，同时致力于推动行业整体的技术创新与发展。
特别是涉及核心技术竞争力的算法、芯片、架构、专利，包括研发平台，中兴通讯表示，在未来将加大对这些领域的投入。
中兴通讯表示，会在高性能服务器、分布式数据库、新型数据中心、端到端数字化转型方案及助力新基建的行业模组、高性能交换机、传输等领域，持续发力。这些有竞争力的部件可以确保客户在进行底座改造时获得更加大的自由度、自主度及可控性。
在举措上，中兴表示将加大政企营销资源投入，整合供应链、品牌、营销等资源，全力支撑政企业务的拓展。
在产品上，保持方向的正确性，加大面向政企市场的产品研发的专项投入，进一步提升产品的竞争力，让云网底座解决方案能够落到实处。在渠道上，为合作伙伴做好服务，进一步加大在IT、流程、激励和赋能等方面的改造升级，结合及时高效的供应链支撑，提升渠道服务能力，激发合作伙伴的热情，构筑热带雨林般的生态环境，携手共赢。
2020年，中兴通讯海外经营改变了以往大家对海外市场赔钱赚吆喝的态度。
中兴海外市取得了2．7％的收入增长，同时海外市场毛利率同比上升约5个百分点至37．2％，应收账款减值损失下降十多亿。
2021年，中兴通讯逐步整合传统手机、宽带互联、终端芯片模组及生态能力形成“大终端”，打造1＋2＋N全场景智慧生态。
中兴通讯将整合中兴、努比亚、红魔三大品牌，在国际市场稳步发展的同时，发力中国To C市场，树立有辨识度的科技、品质、年轻化中兴手机全新形象。
2019年至2021年是中兴5G和芯片研发投入的高峰期，研发费用率逐渐上升，但环比增幅趋缓。中兴表示将遵循”业务增长－研发投入－技术领先－业务增长“的良性循环，研发费用规模效应逐步体现。
