【OFweek通信国际 编辑：muler】IT行业并购被视为一项危险游戏，历史一次次证明，不明智的并购交易只会让企业获得毫无价值的资产，甚至蒙羞，最典型的例子就是新闻集团对MySpace的收购，当时支付了足足5．8亿美元。不过在过去5年，有10起并购交易被视为最明智的交易。
1．谷歌收购Android
Android目前已经是最受关注的移动设备操作系统，未来或有更大作为。借助Android，谷歌在移动市场打开一片天地，与苹果、微软等抗衡，而且大有赶超之势。这或许是最成功的一起收购。
2．亚马逊收购Zappos
亚马逊收购网络鞋店Zappos不仅是获得了该领域的领先者，而且还得到了该公司富有远见的创始人谢家华（Tony Hsieh）。谢家华要求Zappos独立运营，亚马逊至今仍遵守着诺言。
3．Facebook收购Friendfeed
Friendfeed成立之初有很多创新功能，并很快获取大批用户。Facebook先是将Friendfeed一些有趣的功能添加至其最受欢迎的产品中，然后斥资5000万美元收购了后者。Friendfeed联合创始人兼CEO Bret Taylor目前是Facebook CTO。通过收购Friendfeed，Facebook不仅实现快速增长，还成长成为一个精明的收购者。分析认为，如果是谷歌收购了Friendfeed，后者可能在6个月后就会被关闭，团队也会被解散。
4．Demand Media收购eHow
Demand Media在2006年收购了eHow，价格可能是数千万美元。如今，eHow已成Demand Media旗下最大的网站，价值上亿美元。
5．苹果收购Siri
有了Siri，苹果可以去挑战谷歌。Siri是一款了不起的应用：告诉它你想要的，就能为你办到。Siri可以帮用户查找酒店、预定机票，其很多功能优于谷歌搜索网站。苹果收购Siri后，媒体问苹果CEO乔布斯，这是否意味着苹果将与谷歌在搜索业务领域内展开竞争？乔布斯马上否认，并表示Siri不是一家搜索公司，而是一家人工情报公司。乔布斯这样说好比说谷歌不是一家搜索公司，而是一家算法企业。毫无疑问，苹果会利用Siri做点什么，可能模式与谷歌不同，但是肯定与搜索有关。
6．亚马逊收购Quidsi
Quidsi让亚马逊以一种廉价的方式获得了新的业务种类。Quidsi运营着Diapers．com和Soap．com两家网站，分别针对婴幼儿用品和日用品。这两类业务的特点是规模很大且很难做好。Quidsi在这方面做得比亚马逊好。所以，亚马逊收购Quidsi后很快解决了这一问题，进入了新的市场。
7．苹果收购PA Semi
有了PA Semi，苹果为其产品找到了处理器，并减少了对英特尔的依赖。PA Semi是一家半导体制造商，苹果在这家公司产品的基础上研发出适用于iPhone和iPod的芯片。苹果iPhone及iPad等产品的性能及电池续航能力明显提高。更重要的是，PA Semi使苹果不再忌惮英特尔。惠普和戴尔已经发现，英特尔生产着最好的芯片，但是过分依赖代价是昂贵的。另外，英特尔移动芯片是否同其台式机芯片一样卓越还需考验。
8．谷歌收购YouTube
视频网站YouTube几乎从未停止过增长，甚至可能是谷歌最优秀的“社交”资产。当谷歌斥资16亿美元收购创立没多久、尚未产生营收的YouTube时，整个行业众说纷纭。目前YouTube俨然是网络视频行业领导者，虽然还不是一颗摇钱树，但是在网络视频行业的地位不容小觑。同时不要忘记，YouTube兼具社交特色，谷歌一直在社交网络市场挣扎，而YouTube恰是最大的社交资产之一。
9． Twitter收购Summize
Summize给Twitter带去的不仅仅是一个搜索引擎，还有一支强大的技术团队。Twitter在2008年收购了创业公司Summize，目前搜索业务也是Twitter的重要组成部分。Summize的技术团队还挽救过Twitter，2008年的时候，该微博服务经常出现故障，Summize联合创始人、Twitter技术副总裁Greg Pass几乎是重建了Twitter技术结构，最终帮助Twitter实现稳步增长。
10．谷歌收购DoubleClick
显示广告增速明显快于搜索广告，后者已经趋于成熟，而DoubleClick是该市场的领先者。目前显示广告业务已经为谷歌带来了数十亿美元营收。可以说，DoubleClick为谷歌开辟了一条新路子。
