行业整合发展缓慢，但是能逐步引导行业向健康的方向发展。规模经济对服务供应商和整个供应链至关重要。整合服务供应商导致减少大型公司的数量，影响整个供应链。大型服务公司发现与为数不多的大型设备供应商进行业务来往更容易，反过来，大型设备供应商更喜欢与极少数的大型元件和组件供应商进行业务合作。
最新并购活动摘要：
2012年4月，沃达丰（Vodafone）宣布以17亿美元收购Cable & Wireless，表明AT&T和T-Mobile的并购失败并没有阻止服务供应商之间的并购潮流。
2011年威瑞森(Verizon)收购Terremark 和 Cloudswitch两大云计算供应商，这是服务供应商积极寻求新型收入流的肯定信号。
爱立信（Ericsson）以11亿美元收购卓讯科技（Telcordia），诺基亚西门子以9亿7500万收购摩托罗拉无线网络业务确立了欧洲设备生产商的全球宏图战略。2012年Oclaro和 Opnext的合并创造了两个完全不同的光学元件和组件供应商之间的合并神话。
整个供应链之间的竞争改变了市场格局，包括以下方面：
华为和中兴的崛起迫使各竞争对手降低成本，并将许多生产甚至研发活动转移到中国。2011年，华为和中兴继续扩张运营并获得市场份额。
思科（Cisco）在开关和路由器市场的领导地位受到高端产品的Juniper和低端产品的惠普的挑战，迫使该行业的领导地位进行重组。
中国光学元件供应商继续获得市场份额。2011年，西方元件和组件供应商增长放缓，然而，中国供应商的销售额平均增长20–30%，这很大程度上得益于FTTx市场的兴起。
Ankong 译