，昨天，中国电信科技委主任韦乐平又一次带来犀利演讲——《中国FTTH怎么发展》。在中国电信运营行业内，韦乐平以言辞犀利、敢怒敢言的风格拥有万千粉丝，在运营商三分天下的乱世，韦乐平“一介书生、躬耕于电信，苟全节气于乱世，不求闻达于诸侯。”
以下为韦总演讲记录，为尽量保持原貌，笔者尽可能少编辑，摘其中产业链部分整理呈现。
中国电信科技委主任韦乐平
FTTH该如何发展？
这个题目很大。不过我真的很想跟大家交流这个话题。
中国FTTH发展十分迅猛，2012年底，中国电信已经拥接近有2000万FTTH用户，成为全球最大的FTTH运营商。但是，我们的FTTH缺乏战略性思考。应该如何发展、需要多长时间、中间该如何规划？这些都不清晰。
我在各省公司调研时，各省公司都喜欢说：“我们要三年搞定FTTH。”我觉得30年还差不多，FTTH应该是很长期的战略性工程，不是一个短期的突击任务。
对比Verizon
从这组数据，可以看出中国FTTH发展的有多快：2012年底，全球DSL用户开始下降，中国的DSL用户也出现负增长；2013年Q1，全球FTTx用户开始超越有线电视用户，中国更是如此，是十几倍的关系；2013年Q2，全球宽带用户6.7亿，仅中国就有1.8亿；2013年Q2，全球FTTH用户约7000万，仅中国就接近3000万。
在中国之外，FTTH已经进入平稳增长期。今年6月份，我们去Verizon考察。Verizon FTTH的节奏已经从当初的完成覆盖目标，转向用户实装率的提升和降低平均用户开通成本。
当然，美国还有Google提供光纤宽带，大家都知道Google在堪萨斯提供的1G速率宽带。但我个人认为，这种事情在局部搞搞还可以，全网大规模肯定不行。虽然Google宣称1G速率，但他们提供的套餐却是从5M起步的，1G更多意义上是噱头。
截至2012年Q3，Verizon FTTH覆盖用户（HP）2430万、实装用户（HC）900万，其总用户数（TOTAL）1.15亿，其HC/HP（继实装率）为37%、HP/Total为21%、HC/Total为7.7%，很希望中国也是这种发展曲线，但遗憾的是，中国做不到。
Verizon采用FTTP（fiber to the premise）主要是企业行为，目的很明确：
1、Verizon辖区城市内的电缆严重老化，很多为二战后部署，需要替换。无论是经济性还是前瞻性，都不适合继续采用电缆。很羡慕，Verizon的这些电缆都能服役60-70年，在中国顶多也就20年。
2、Verizon有大量架空电缆，在这些线路上部署光缆更容易，这使得其FTTP的实施相对美国其他地区更省事和经济。架空比直埋光缆约节省30%的成本。
3、美国新的电信管制政策鼓励采用光缆新技术建设接入网。FCC与Verizon签订协议，允许其FTTP网络无需与其他运营商共享。如果说我们建设的光缆都必须要求共享的话，会打击积极性。
4、为了应对有线电视公司的三重捆绑业务的激烈竞争，有线电视通过DOCSIS3.O可以提供100M速率，Verizon需要更高的宽带和更低的OPEX去竞争，在60%激烈竞争的发达地区一步到位，直接实施FTTP。Verizon没有考虑CAPEX，因为他们必须做。
可以看到，Verizon的目的很清晰，思路很明确，这些都是我们没有的。但反而，我们竟然比Verizon做的还快。