如此追求的运营商，是否会仅仅满足于运营商的提速？在2012年Google Fiber的发布会上，Google展示了一张计算、存储、宽带发展的对比图。Google告诉整个互联网：2000年以后的世界里，计算、存储能力的增长似乎永无止境，而代表互联网速率的宽带则几乎止步不前。宽带，就是木桶原理上的最短的木板，它限制了互联网前进的步伐。
事实上，Google肯定宽带、计算、存储之所以存在如此大的差距，是因为计算、存储可以充分发挥摩尔定律，但宽带网络却受制于地理因素、人力成本，而这也是技术进步所无法消除的。
但另一个原因则是，运营商永远不会知道互联网业务需要什么样的网络体验。运营商制定业务时，考虑的是技术、成本、可管控，但从来不会根据具体网络业务来制定业务，更不用说“网络的适度超前。”
追求1纳秒的Google是不可能始终等待运营商的。所以，Google要亲自提高互联网速率。他们很早之前就已经开始从骨干网入手。
2008年以来，Google开始自己建设骨干网，用于连接自己分布全球的数据中心。据媒体报道：“目前Google在全球所属的光缆长度超过16.1万公里，超过美国运营商Sprint，后者拥有光缆长度约6万公里。”
有分析认为，Google自建骨干网的初衷是为了节省带宽成本，因为每一个互联网公司的运营支出中，带宽成本都高居榜首，Google同样如此，自己建设骨干网给Google省了一大笔钱。但是，Google做这件事的初衷更多的是因为运营商跟不上自己的速度，从运营商手里租用网络、或者后期调整带宽都要走很繁琐的业务流程，这对于追求速率的Google而言是难以忍受的。Google早期员工道格拉斯在《永无止境 Google传》中形容：“哪怕你把访问时间减少1纳秒，拉里、谢尔盖也会狂喜到喃喃自语。”这种企业，是不屑于等待运营商的。因为相同的原因，百度、腾讯、阿里巴巴也开始在其数据中心之间部署高速骨干网。
在整个互联网上，80%的流量奔腾在数据中心之间，Google的骨干网就相当于是数据中心之间的高速桥梁，是互联网的大动脉。而另外20%的流量则来自用户对数据中心的访问，这部分的速率则由接入速率决定，这也是最后一块短板。
在这里，Google做的事情可不只是Google Fiber。2013年，Google还启动了多个Wi-Fi战略，其中就包括与星巴克的遍布美国的7000个免费Wi-Fi项目，在此之前，星巴克的计划合作对象是AT&T。与此同时，Google还向FCC提交无线频谱申请，而且，Google储备了大量移动通信网络专利。当然，还有通过高空热气球给发展中国家提供稳定无线网络服务的Project Loon计划。
今天的Google有搜索、YouTube、Andriod、Chrome、Nexus、Google TV、Chromebooks、云平台等如火如荼的业务，还有无人驾驶、Google Glass、工业机器人、医疗calico等更广阔的未来业务，它又有什么理由把这些业务都放到别人的网络上？
至于成本、施工等问题。暂时没有答案的互联网人会这样回答：“要知道，这家公司的名字是Google啊。他们早晚会解决这个问题。”
