2015年，中兴通讯即将迎来自己的而立之年。从过去到现在再到未来，企业能够生存，能制胜，首先要深刻认识并适应环境的变化。移动互联、万物互联、大数据等等，滚滚洪流席卷全球，冲击社会及各行各业，这就是我们所处的巨变的现实环境。
当我们站在这样一个企业发展当口，站在行业大变革的潮头，三十岁的中兴需要静下来重新思考一下未来，洞察我们所面临的这个新时代的特征，制定面向未来的战略，我们称之为M-ICT战略。对此，我们必须要深刻认识，思维方式必须改变，否则肯定被淘汰。我们提出M-ICT战略，也是首先要求大家转变思维方式。
M-ICT是新时代的路标
回顾这三十年，千帆竞逐，我们能活下来、能够站在全球的舞台上成为五家电信设备行业幸存者，除了我们自身的努力之外，还因为我们处于一个伟大的时代，幸运地顺应并抓住了全球电信用户从0到50亿的大趋势。未来，我们能不能把握新趋势、寻求新空间？
首先，我们要深刻清晰地意识到，我们正在步入一个前所未有的巨变新时代，一个面向移动、万物互联、全面跨界融合的信息时代。数字洪流就像山崩海啸一样，会冲垮原来存在的诸多行业边界，洞穿原有的商业模式。这种跨界洞穿在信息产业内部表现为IT、CT、Internet成为一体，而在传统行业来说，就是信息产业与传统产业的深度融合，由此导致的生生死死无处不在。
这种激烈变革导致的更深层结果就是在这个时代中，企业与企业，企业与个人的关系也将发生深刻的变化，彼此的联系更加高频、紧密、平等，组织更扁平化。比如，传统的B2B，B2C正在向更加平等互联的B&B，B&C演进；再如，人们的工作方式也随之发生了颠覆性的改变，从把产品、方案、企业品牌形象“推”向社会，“推”向客户，改变为通过创造企业的“魔力磁场”，把客户、投资者、供应商、有识之士都“拉”过来。
这场再造，其深度与广度前所未有，自发演进速度史无前例，不由得你想不想都正在发生。中兴通讯近三十年的发展历程中，其实只做了一件事情，即致力于全世界人类的通信连接，直至今日，这个目标仍未完全实现。但是，与此同时，一个全新的时代已经降临，需要我们奋力站在潮头，把CT视野扩展到M-ICT视野，从一个3500亿美金容量的市场扩展到一个3.5万亿美金的市场。我们的M-ICT战略最终要顺应新世界的潮流和规则，要在重塑了的新价值链上找到自己的方向位置，找到新的增长点与盈利点——M-ICT战略因此而生。
