二、工作压力
我们先来看一下铁塔公司的部门构成
铁塔公司挂牌之初内部将设7个大部门，分别是综合部、客服部、建设维护部、人力部、财务部、采购部、审计部。7大部门实行集中管理，并在财务、人力资源管理、物资采购、IT支撑方面实行集中，尽量扁平化管理。除了主要的7部门外，可根据情况设置相关维护、网优等中心，实行建设维护一体化管理。
基本上，三大运营商都有类似职能的部门。但由于铁塔公司负责铁塔建设、维护、运营；基站机房、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营及基站设备的维护，因此在建设维护部有所侧重。
以建设运维部为例，相信在运营商网络建设部门呆过的人都有过类似经历：每次出差，路途上是司机，去基站的路上是民工，到站点是技术员，吃饭时是服务员，晚上还得写报告，处理OA。每天都与政府机关、物业公司、施工队等形形色色的人等打交道——往往一个大型基站建下来，要花费数月时间，跟完选址申请、施工建设、项目审核验收等全部流程。这其中的苦，只有经历过的人才深有体会。因此，不要指望去铁塔公司以后工作难度有所改善。
在小编看来，去铁塔公司以后，工作压力唯一有所有所减轻的可能就是KPI了。
KPI，相信是运营商员工永远的痛。无休止的KPI、无休止的发展、无休止的考核、无休止的创新、无休止的卖手机卖套餐压的基层员工喘不过气来。每到年底，几乎每个地市分公司都会进行各种营销活动，几乎都是要求员工自己掏钱买手机、买卡去发展业务。本来是压在市场一线人员的负担也就算了，但是经常是维护支撑部门和行政部门人员也要去发展业务。完不成任务往往面临着罚工资、扣奖金、不升岗等后果。而铁塔公司的客户只有三大运营商，但不用像三大运营商那样发展业务，因此自然没有卖卡卖手机等压力。
三、工作内容
铁塔公司经营范围是“铁塔建设、维护、运营；基站机房、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营及基站设备的维护。”按照目前通信业的发展状况和趋势，三大运营商都大力发展4G。因此在相当长的一段时间内，铁塔公司的工作也是与4G基站的建设有关。而目前建设得最好的移动4G网络，也只是覆盖了城市及周边区域和部分乡镇而已，农村还是以2G/3G为主。建设维护部的员工在4G基站的建设过程中不免要和小区物业打交道，还要面临不明基站辐射状况的群众的阻挠。
或许有人说，这本来就是你的工作内容，属于正常的工作问题。但是因为铁塔公司几乎是以基站建设为中心，因此工作内容过于单一，谁也不能肯定去了以后工作不像以前那样“枯燥无味”。
