在笔者看来，傲天动联是一家在技术和产品上非常有底蕴的公司；在当时中移动的招标中，有不少厂商选择的就是OEM傲天动联的产品，其最终结令人不禁唏嘘。弘浩明传的日子也同样不好过，笔者登陆其官网发现，已经基本停止了更新。在公司动态栏目中，最后一篇更新的文章还是停留在2012年9月份。
从商业的角度来讲，中国移动对自身战略进行调整，这无可厚非，但作为产业链的龙头企业和负责任的央企，的确也是应该考虑产业链下游供应商的实际情况，给他们一个调整适应的过程。
电信级WLAN何去何从
当然，WLAN作为一个适合于企业/家庭这种应用场景的无线技术，被用于电信市场，的确是面临很多技术难题，比如认证、收费和用户体验等。但对于产业链来讲，这都不是无法逾越的难题。
对于电信级WLAN而言，真正的难题是商业模式？当TD-SCDMA跨越了最初的裂谷，当TD-LTE以令人惊讶的速度迅速的走到台前，当全业务市场进入中移高层的视线之后，WLAN又当何去何从呢？其实，同样的问题不仅仅是中国移动，中国电信和中国联通也面临着同样的难题。
根据中国信息通信研究院所提供的数据，截至到2015年9月份，三大运营商AP数量为595.8万个。但除了中国电信之外，中国移动和中国联通都停止了规模扩建，中国移动甚至出现了下降的趋势。
出现这样的状况，其实并不难理解。当时，运营商大规模建设WiFi的主要原因就是流量分流，因为3G网络很难完全满足移动流量的需求，但在4G时代，网络已经不再是问题，运营商想法设法要做的反而是继续提升4G网络的利用效率。同时，WiFi网络的用户体验也较3G/4G要差很多，而且商用模式也不明确。
在国外运营商市场，WiFi的情况和国内差不太多，现在主要是弥补LTE室内覆盖的不足，增加用户粘性。以美国三大运营商以及英国EE为例，他们都推出了WiFi Calling的服务，实现和VoLTE的无缝切换。但在笔者看来，WiFi Calling在国内的规模部署可能还需要更长的时间来孕育。
当然，WiFi与蜂窝网的融合在加快，从接入融合逐渐演变为基于LTE-U、LAA和LWA等形式的深度融合。从整体情况来看，运营商基本放弃了通过WiFi向用户收费的盈利模式，而且随着LTE的广泛部署与商用，WiFi的分流作用也在减弱，如何进一步增加用户粘性，巩固授权频段地位可能会成为运营商考虑的重点。
运营商们也在进行调整，以中国电信的爱WiFi为例，其开始将WiFi业务定位由固网延伸、移动分流向价值经营转变，由前向经营为主向后向经营转变，由各省分散运营向集约运营转变；统一业务名称为“爱WiFi”，积极对外开展销售与合作；将WiFi网络打造为中国电信的“第四张网络”。
作为电信级WLAN故事的主角，中国移动也在快速调整，不再过于关注设备和网络，而是从业务和应用场景角度入手，从粗放建设向精品工程转型、从大众WLAN向集客WLAN转型，精品工程和集客WLAN更需要细分行业的解决方案与产品。WLAN不再是单纯的网络，而是面向用户业务应用的一种管道。
写在最后的话：
有人可能说，电信级WLAN是个彻头彻脑的伪命题，WLAN生而为牛，但却硬让它做马，一番梳妆打扮，到最终却是不伦不类。运营商耗费了大笔投资，设备厂商们也没赚几个钱。
但需要说的是，中国移动WLAN是一个特殊时期的产物，是个没有选择的选择，它发挥出了应用的作用，帮助中移度过了艰难岁月。在这件事情上，谁都不会是谁的谁，谁都无法预知未来，世间情，冷暖自知。
