三大难题制约5G普及
天浩在深度思考5G未来的问题后，认为有三大难题制约了5G的普及。
首先，对手机用户而言5G不是刚需。众所周知，2G解决的是语音通话的问题，满足了用户对手机通话的基本要求。3G、4G时代用户可以快速传输数据、音频、视频和图像等，移动通信质量提升、峰值速率提高等等，带来用户体验的极大提升，可以说从3G到4G的发展是具有跨时代意义的。
而5G技术传输速度相比4G的百倍超越，在现有的手机硬件与应用生态里，完全不足以发挥。此外，5G可以实现从人与人之间的通信走向人与物、物与物之间的通信，为万物互联的时代来临奠定基础。但物联网是一个比5G普及起来周期更长的事物，站在普通手机用户角度而言，即使不谈手机价格和套餐资费高低问题，仅从需求来讲，5G也并非刚需。
从2G到3G、4G的每次换代，戳中的都是用户真实痛点。3G相较2G而言带来的是语音时代向数据时代的革命，4G带来的则是满足手机用户日益增长用手机观看视频、玩大流量游戏及超大文件传送的需求。
而从目前的4G更新换代到5G就不是用户刚需了。现在的4G网络已基本满足普通用户的需求，这样显得5G地位较为尴尬，对普通用户而言，花掉目前使用合适的4G去追求价格高昂的5G，岂不是白花了“冤枉钱”？
其次是5G综合费用超过普通人承受能力。回首3G的普及，即使是从语音通讯到数据通讯的大变革，若没有当年运营商强推的0元购机活动及国产千元机的流行，3G的普及周期就可能非常之长。而4G的发展，离不开当年红米、魅蓝、奇酷等一批几百元的4G手机大量面世。千元机让4G用户迅速突破11亿，可为了满足11亿用户4G的需要，三大运营商共投入几千亿建设340万左右的4G基站，致使每个手机用户都背负着一百元甚至两百元的套餐资费（本人4G套餐199元）。
去年底，中国移动研究院无线所总工刘光毅曾透露一个信息，因为5G建网频段较高，基站覆盖范围相对变小，同时5G的应用场景增多，所以想要保证5G高速率和广覆盖需求，基站数量应至少是4G基站数量2倍左右。通过推算，3G基础设施三大运营商投资3600亿元，4G基础设施投资在8000亿元，那5G要想实现大范围普及成本又将是多高呢？目前4G的投入都没有回收，羊毛出在羊身上，300元5G资费都是乐观的猜测。十几亿手机用户里，有多高比例的用户能承担得起每月300元的套餐资费呢？
另一方面各大手机厂商要面临着动辄几十亿的5G技术研究经费，手机厂商每生产一台5G手机，都需要缴纳5G专利费用，高通的收费是单模5G手机收费4％，多模手机收费5％，而华为5G的收费标准没有多模和单模的区分，收费标准统一都是4％。此外，5G在上网速率上是超级迭代，总不能每秒数十Gb的5G网络，配的手机屏幕分辨率太低，CPU处理速度跟不上网速吧？所以，与5G相匹配的手机价格高是必然的。
还有5G手机的研发费用、专利费用等支出，最终还是会转移到消费者身上，这也就造成了5G手机价格昂贵的原因。消费者是否愿意为“天价”5G买单还是个问题。天浩认为，5G的推出或许会成为小众需求，对于普通大众而言，可以预见的时间里，他们很难掏腰包买5G的账，而用户过少套餐资费必然就要高（否则亏得太多），套餐资费高用户的换5G的热情就会被压抑，恶性循环，势必大大延长5G的普及的周期。
三是投入与回报比低，运营商“强推”动力存疑。早前摩根士丹利将中国移动和中国联通列为“亚洲电信股中不建议投资股份”，理由则是“5G业务的资本投资过大且其回报率较低”。为满足5G时代需求，运营商一般会采用更高频段、全国性覆盖的频谱，这无疑会大幅拉高资本投入。
据摩根士丹利预计，中国移动资本开支在2019至2023年间将达到4800亿元。在5G市场尚不明确的情况下，这些精明的运营商势必会非常谨慎，搞一搞营销噱头还行，很难会真的下血本快速普及5G基站。而且手机厂商也不敢all in，2014年4G时代以小米、奇酷、魅族为首的厂商贴钱做4G的盛况将不会重现，这也不利于推进5G的普及发展。
天浩认为5G在可见的时间里难彻底普及，5G已经超出用户真实需要，而且价格昂贵。除非运营商强硬关闭4G，否则远远超出用户刚需需求的5G真正的全面落地很难。虽然中移动乐观的认为2020年成本降至1000元，但真的会实现吗？目前因为考虑投入问题4G网络还未实现稳定，又要投下一大笔钱的5G，十几年间一万多亿的投资只能用户来“还”，所以说5G价格不可能真正的大幅度下降。对于目前的消费者而言，在相当长的时间里还是更喜欢性价比高的4G。虽然5G普及能带来一万个好处，可商业永远只谈现实，在可见的时间里，5G全面普或只是部分人的一腔情愿。
