近日，中兴高调发布了全球首款屏下摄像手机－中兴天机Axon20 5G。在发布会上，中兴移动终端总裁倪飞表示，力争三年内重回大众视野，五年内成为一线品牌。
曾经的努比亚和红魔电竞手机是倪飞在终端市场的两个细分布局，努比亚主打拍照，红魔主打游戏，不过近两年相继淡出人们的视野，市场份额被“华米OV”瓜分干净。要想重新在这个竞争激烈的红海市场重新站稳脚跟，对倪飞和中兴来说无疑是个巨大的挑战。
目前中兴正在积极调整公司战略布局，紧抓5G发展机遇，准备冲击2000亿市值高峰。倪飞指出：“其中一个新的、比较大的增长点就来自终端市场。”
作为国内通信领域的两大巨头，华为和中兴都涉及通信设备、移动终端等主流业务，根据前段时间发布的半年度业绩报告显示，中兴在消费者业务上的营收为74.13亿元，占比仅为15.7％，相对华为超过50％的占比，可操作空间巨大。
至于如何实现这个目标，倪飞表示，产品、品牌和渠道，这三件事情必须要齐头并进，需要通过多方位能量积累来抓住市场机遇。在具体的战略规划上，以产品力为根基，设计牵引产品，通过1＋2＋N产品队列，即手机＋个人数据、家庭数据＋生活周边，进行布局。
未来在国内市场，将“主攻线上、兼顾线下”，目前已经完成线上电商渠道的布局，线下则将在一些重点省份进行试点，如有机会再大规模铺开。
不过，移动终端业务到底该如何结合中兴擅长的通信技术？如何打造具有差异化的“年轻、时尚、科技”品牌？甚至给品牌取一个更容易记住的名字，都还有很多不确定性。
