且行且珍惜
3G时代，中国联通拿到一手好牌，实现3G移动数据业务的率先盈利，一度被看做中国3G市场的龙头。此时的联通意气风发，做好全国城区重点覆盖之后，广阔的乡镇与农村成为中国联通3G发展的必然，UMTS900则被看做中国联通3G下乡的最佳选择。
随着智能机普及，农村移动宽带网络覆盖更成为三家运营商比拼的焦点。中国移动TD-LTE三期建设中，已开始注重农村覆盖；中国联通也提出，在TDD/FDD混合组网下，2015年实现移动网络覆盖到村，然对联通而言农村4G基站投资需要过程，期间的支撑仍然需要3G，被看好的依然是UMTS900。3G时代，UMTS900是联通开拓农村流量市场的利器，在4G时代UMTS900“沦落”为联通在农村数据覆盖查缺补漏的工具！
即便如此，中国联通依然面临该不该推动UMTS900的纠结，这主要是因为其与G900的频段冲突。
联通在900M频段只有6MHz×2的频谱资源，29个GSM频点，假若联通上马UMTS900，那么其中GSM频点将从29个减少到10个，稍微人口密集的地区，也会出现用户呼出、呼入问题。推动UMTS900覆盖是为了支撑农村的数据业务，数据流量是农村发展的趋势，而相比与数据，语音依然是农村市场最重要的需求。
此外，流量消费开始向农村迈进，面对竞争对手的4G布局，联通依然选择UMTS900已显滞后，这也为中国联通所纠结。面对2014年中国联通的无奈与纠结，也只能说，UMTS900且行且珍惜。
不容易的“主配角”
面对OTT的冲击，很多情况下，电信运营商都推出相关业务予以对抗，中国联通同样如此，然而更多是浅尝辄止。
在2014年中国联通合作伙伴大会上，中国联通发布类微信应用“蓝信”，在外界看来旨在对抗移动互联网时代OTT带来的冲击。实际上，不同于微信个人社交的定位，蓝信是一款微信模式的企业通讯录办公应用软件。由此，蓝信与其说是对OTT的抗争，不如说是联通在移动互联网上面对OTT的差异化布局。
实际上，相比外界对OTT带给运营商冲击的指责，中国联通与OTT之间更多的是“暧昧”。
早在“2013年中国（深圳）IT领袖峰会”上，中国联通董事长常小兵就表达了运营商和OTT的“鱼与水”关系，这奠定了中国联通与OTT合作的“基调”。
2013年，广东联通与腾讯合作推出“微信沃”微信专属SIM卡，正式开启运营商与OTT合作的破冰之旅；2014年1月11日，有报道称联通微信沃卡市场规模再增加江苏、浙江、陕西三地。在4G商用之际，中国联通同步宣布“沃流量”业务上线，“沃流量”再选择与OTT企业合作，且在25省宣布试用。
甚至就在微信进一步对运营商语音“革命”推出电话本，中国联通董事长常小兵依然以“都不容易”、“主角”、“配角”等温和的字眼来回应，他表示，在运营商与移动互联网公司角力的过程中，OTT有时让运营商当主角，有时又让运营商当配角，运营商不容易，OTT公司也不容易，大众在目前看到的是成功的OTT公司，而那些看不到的死去的OTT公司更不在少数。
